Samen op een energieke manier de gewenste resultaten halen vanuit groei en verbinding
En daarbij het werkgeluk vergroten
Team coaching: Waarom?
Ze zeggen wel dat je alleen sneller gaat en met een team verder komt. Klopt! Zolang je een goed functionerend team bent. Dat gaat echter niet vanzelf. Hoe zorg je ervoor dat je als team samen de verantwoordelijkheid neemt voor de professionele team ontwikkeling en het resultaat daarvan? Vrij vertaald gaat dit over zelforganisatie van een team, waarbij een team meer is dan een verzameling individuen.
Als teamcoach help ik daarbij door te onderzoeken met welk gedrag en welke opvattingen de teamleden zichzelf en de anderen in een klem zetten.
Hoe kan team coaching eruit zien?
Teamcoaching begint altijd met de coachvraag. Wat wil het team leren? En wanneer zijn ze hierin succesvol? Deze coachvraag is altijd gerelateerd aan de resultaten die het team wil behalen.
Teamcoaching vindt plaats in 5 tot 8 aparte teamsessies of tijdens reguliere sessies, waarin ik als coach meekijk in de werksituatie. In die sessies zal ik interventies doen op wat ik zie en confronteren op gedrag wat niet helpend is voor wat het team wil leren.
Wat neem ik mee?
- De 5 kritieke succesfactoren voor coaching (Marijke Lingsma)
- Deep democracy
- Psychologie van het onbewuste (Carl. G. Jung)
- Dramadriehoek en winnaarsdriehoek
- Michigan Stressmodel
- Interventie model
- Fasen van teamontwikkelig (Tuckman)
- De vier vragen van Byron Katie
- De piramide van Lencioni
- De escalatietrap van Glasl
- Opstellingen
- Passende werkvormen om inzichten te creëren
- en meer…….
““Team dynamiek was ondermaats en is door jouw komst zichtbaar verbeterd. Daarbij is ook een aanzienlijk beter beeld ontstaan van wat er zich in het team afspeelt. Het team is door dit alles betrouwbaarder en transparanter geworden. Overeengekomen planningen worden nu wel behaald.”
Rob
“Kirsten is not only a very experienced scrum master and coach, she also glues a team together, bringing a lot of warmth and inspiration to the team, even more important where teams are cooperating remotely.”
Kashif
“.”
Name